Personalentwicklung als Instrument des Personalmanagements


Hausarbeit, 2020

22 Seiten, Note: 1-

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen der Personalentwicklung
2.1 Definition Personalentwicklung
2.2 Bedeutung der Personalentwicklung
2.3 Determinanten der Personalentwicklung
2.4 Wesentliche Ziele der Personalentwicklung

3 Auslegung der Personalentwicklung
3.1 Merkmale, Beziehungen und Systemcharakteristika
3.2 Zusammenhang von Organisations- und Personalentwicklung

4 Modellkonzeption der Personalentwicklung
4.1 Bedarfs- und Potentialanalyse
4.1.1 Bedarfsanalyse des Unternehmens
4.1.2 Potenzialanalyse und Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter
4.1.3 Entwicklungsbedürfnisse der Mitarbeiter

5 Maßnahmen der Personalentwicklung
5.1 „Into the job“
5.2 „On the job“
5.3 „Off the job“
5.4 „Near the job“
5.5 „Along the job“

6 Planung der Personalentwicklung

7 Beurteilung der Personalentwicklung

8 Fazit

Literatur- und Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 22 Seiten

Details

Titel
Personalentwicklung als Instrument des Personalmanagements
Note
1-
Jahr
2020
Seiten
22
Katalognummer
V901771
ISBN (eBook)
9783346195562
ISBN (Buch)
9783346195579
Sprache
Deutsch
Schlagworte
instrument, personalentwicklung, personalmanagements
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Personalentwicklung als Instrument des Personalmanagements, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/901771

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