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Kollegiale Intervision. Erfolgsfaktoren durch Weiterbildung von Führungskräften


Dossier / Travail de Séminaire, 2013

27 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Anlagenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise

2. Theoretische Grundlegung
2.1 Weiterbildung und Weiterbildungsformen
2.2 Führung und Führungskräfte
2.3 Kollegiale Intervision
2.3.1 Begriffsverständnis
2.3.2 Ziele und Grenzen
2.3.3 Rollen
2.3.4 Phasenablauf
2.4 Zusammenfassung und Konsequenzen

3. Kollegiale Intervision in der Mitarbeiterführung
3.1 Rahmenbedingungen und Schlüsselfaktoren
3.2 Eignungsfähigkeit in der Mitarbeiterführung
3.3 Rolle und Bedeutung der Personalentwicklung

4. Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Kollegiale Intervision. Erfolgsfaktoren durch Weiterbildung von Führungskräften
Université
University of Kaiserslautern  (Distance and Independent Studies Center (DISC))
Note
1,3
Auteur
Année
2013
Pages
27
N° de catalogue
V496729
ISBN (ebook)
9783346006875
ISBN (Livre)
9783346006882
Langue
allemand
Mots clés
Personalentwicklung, human resources, kollegiale Beratung, Führung, leadership, führungskräfte, Führungskompetenz, organisationsentwicklung, human resource development, talent, changemanagement, führungskräfteentwicklung, Workshop, Gruppendynamik, wissensmanagement, schwarmintelligenz, teamentwicklung, kompetenzentwicklung, führunsskills, führungswerkzeug
Citation du texte
Manuel Mesterharm (Auteur), 2013, Kollegiale Intervision. Erfolgsfaktoren durch Weiterbildung von Führungskräften, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/496729

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