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Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, "Management Team Role-indicator" und "Team Management System"


Hausarbeit, 2013

18 Seiten, Note: 1,7

Anonym (Autor:in)


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Einführung in die Thematik
1.2 Gang und Ziel der Arbeit

2 Begriffsdefinitionen

3 Teamrollenmodelle
3.1 Teamrollen nach Belbin
3.1.1 Allgemein
3.1.2 Beschreibung der Teamrollen
3.1.3 Kritik
3.2 Management Team Role-indicator
3.2.1 Allgemein
3.2.2 Die Rollen
3.2.3 Kritik
3.3 Team Management System
3.3.1 Allgemein
3.3.4 Kritik

4 Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 18 Seiten

Details

Titel
Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, "Management Team Role-indicator" und "Team Management System"
Hochschule
Hochschule Heilbronn Technik Wirtschaft Informatik
Note
1,7
Autor
Jahr
2013
Seiten
18
Katalognummer
V372435
ISBN (eBook)
9783668542426
ISBN (Buch)
9783668542433
Dateigröße
620 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
meredith belbin, steve myers, charles margerison, dick mccann, management team role indicator, team management system
Arbeit zitieren
Anonym (Autor:in), 2013, Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, "Management Team Role-indicator" und "Team Management System", München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/372435

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