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Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, "Management Team Role-indicator" und "Team Management System"


Dossier / Travail, 2013

18 Pages, Note: 1,7

Anonym (Auteur)


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Einführung in die Thematik
1.2 Gang und Ziel der Arbeit

2 Begriffsdefinitionen

3 Teamrollenmodelle
3.1 Teamrollen nach Belbin
3.1.1 Allgemein
3.1.2 Beschreibung der Teamrollen
3.1.3 Kritik
3.2 Management Team Role-indicator
3.2.1 Allgemein
3.2.2 Die Rollen
3.2.3 Kritik
3.3 Team Management System
3.3.1 Allgemein
3.3.4 Kritik

4 Zusammenfassung und Fazit

Literaturverzeichnis

Quellenverzeichnis

Fin de l'extrait de 18 pages

Résumé des informations

Titre
Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, "Management Team Role-indicator" und "Team Management System"
Université
Heilbronn University
Note
1,7
Auteur
Année
2013
Pages
18
N° de catalogue
V372435
ISBN (ebook)
9783668542426
ISBN (Livre)
9783668542433
Taille d'un fichier
620 KB
Langue
allemand
Mots clés
meredith belbin, steve myers, charles margerison, dick mccann, management team role indicator, team management system
Citation du texte
Anonym (Auteur), 2013, Teamrollenmodelle. Vorstellung und kritische Bewertung von Belbin, "Management Team Role-indicator" und "Team Management System", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/372435

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