Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Definition des Franchisings
3 Herkunft und historische Entwicklung
4 Franchising als Teil des Marketing-Mixes
5 Merkmale
5.1 Vertriebene Produkte und Dienstleistungen
5.2 Erscheinungsbild gegenüber dem Kunden
5.3 Leistungen des Franchisenehmers
5.4 Leistungen des Franchisegebers
6 Die drei Grundtypen des Franchisings
6.1 Die Vertriebs-Franchise
6.2 Die Dienstleistungs-Franchise
6.3 Die Produkt-Franchise
6.4 Mischformen
7 Voraussetzungen zur Errichtung eines Franchise-Systems
7.1 Das Konzept
7.2 Die Engpasskonzentrierte Strategie
7.3 Der Markt
7.4 Der Vertrag
7.5 Das Betriebshandbuch
7.6 Der Pilotbetrieb
7.7 Die Gebühren
8 Vor- und Nachteile des Franchisings
8.1 Vorteile für den Franchisenehmer
8.2 Nachteile für den Franchisenehmer
8.3 Vorteile für den Franchisegeber
8.4 Nachteile für den Franchisegeber
9 Die beliebtesten Franchisegeber in Deutschland
10 Exkurs: Franchising in der Praxis international und national
10.1 McDonald’s – eine Erfolgsgeschichte
10.2 Town & Country Haus
11 Fazit und Ausblick
12 Literaturverzeichnis
13 Internetquellen
14 Ehrenwörtliche Erklärung
- Arbeit zitieren
- Robert Weber (Autor:in), 2014, Die strategische Unternehmensführung Franchising, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/285934
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