Die Grenzen des Personalcontrolling


Hausarbeit (Hauptseminar), 2014

24 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhalt

1. Einleitung

2. Das Personalcontrolling

3. Das Humankapital (nach der Humankapitaltheorie)
3.1 Humankapital als Objekt der Personalentwicklung
3.2 Eine kritische Betrachtung der Humankapitaltheorie

4. Problemfelder und Grenzen des Personalcontrolling
4.1 Die Quantifizierungsproblematik des Humankapitals
4.2 Exkurs: Zur Erklärung von Bildungsentscheidungen
4.3 Die ‚Menschenökonomie‘ in der Kritik

5. Kontroverse Standpunkte

6. Bilanzierende Schlussfolgerungen und alternative Wege

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten

Details

Titel
Die Grenzen des Personalcontrolling
Hochschule
Eberhard-Karls-Universität Tübingen  (Institut für Erziehungswissenschaft)
Veranstaltung
Personalentwicklung
Note
1,3
Autor
Jahr
2014
Seiten
24
Katalognummer
V282345
ISBN (eBook)
9783656818038
ISBN (Buch)
9783656838708
Dateigröße
548 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Personalentwicklung, Personalcontrolling, Humankapital
Arbeit zitieren
Lilian Leopold (Autor:in), 2014, Die Grenzen des Personalcontrolling, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/282345

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