E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?


Trabajo Escrito, 2013

26 Páginas, Calificación: 1,0


Extracto


INHALTSVERZEICHNIS

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die grundsätzliche Bedeutung von Weiterbildung und E-Learning
2.1 Weiterbildung als Teil der PE sowie der PE im engen Sinne
2.2 Aufgabe, Zweck und Entwicklung der betrieblichen Weiterbildung
2.2.1 Leistungen der betrieblichen Weiterbildung im Lauf der Zeit
2.2.2 Entwicklung und betrieblicher Einfluss von E-Learning
2.2.3 Blended Learning
2.3 Forderungen an ein modernes betriebliches Weiterbildungsmanagement

3. Aufgaben der Personalentwicklung in der betrieblichen Weiterbildung

4. Ausprägungen und Anwendung der betrieblichen Weiterbildung heute

5. Moderne Herausforderungen an die betriebliche Weiterbildung
5.1 Wird die betriebliche Weiterbildung aktuellen Entwicklungen gerecht?
5.2 Ist es sinnvoll die betriebliche Weiterbildung starr formell zu betrachten?

6. Fazit, Schlussfolgerungen und Ausblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 26 páginas

Detalles

Título
E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?
Universidad
University of Kaiserslautern  (Distance and Independent Studies Center (DISC))
Curso
Personalentwicklung
Calificación
1,0
Autor
Año
2013
Páginas
26
No. de catálogo
V271177
ISBN (Ebook)
9783656632368
ISBN (Libro)
9783656632337
Tamaño de fichero
491 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
e-learning, bedarf, weiterbildung, ergänzung, alternative
Citar trabajo
Dipl. Verwaltungswirt (FH); M.A. (TU) Lars Herrmann (Autor), 2013, E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271177

Comentarios

  • visitante el 20/4/2014

    Sehr gutes Buch..

Leer eBook
Título: E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?



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