E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?


Term Paper, 2013

26 Pages, Grade: 1,0


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INHALTSVERZEICHNIS

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die grundsätzliche Bedeutung von Weiterbildung und E-Learning
2.1 Weiterbildung als Teil der PE sowie der PE im engen Sinne
2.2 Aufgabe, Zweck und Entwicklung der betrieblichen Weiterbildung
2.2.1 Leistungen der betrieblichen Weiterbildung im Lauf der Zeit
2.2.2 Entwicklung und betrieblicher Einfluss von E-Learning
2.2.3 Blended Learning
2.3 Forderungen an ein modernes betriebliches Weiterbildungsmanagement

3. Aufgaben der Personalentwicklung in der betrieblichen Weiterbildung

4. Ausprägungen und Anwendung der betrieblichen Weiterbildung heute

5. Moderne Herausforderungen an die betriebliche Weiterbildung
5.1 Wird die betriebliche Weiterbildung aktuellen Entwicklungen gerecht?
5.2 Ist es sinnvoll die betriebliche Weiterbildung starr formell zu betrachten?

6. Fazit, Schlussfolgerungen und Ausblick

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 26 pages

Details

Title
E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?
College
University of Kaiserslautern  (Distance and Independent Studies Center (DISC))
Course
Personalentwicklung
Grade
1,0
Author
Year
2013
Pages
26
Catalog Number
V271177
ISBN (eBook)
9783656632368
ISBN (Book)
9783656632337
File size
491 KB
Language
German
Keywords
e-learning, bedarf, weiterbildung, ergänzung, alternative
Quote paper
Dipl. Verwaltungswirt (FH); M.A. (TU) Lars Herrmann (Author), 2013, E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271177

Comments

  • guest on 4/20/2014

    Sehr gutes Buch..

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Title: E-Learning. Bedarf die traditionelle betriebliche Weiterbildung einer Ergänzung oder Alternative?



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