Extracto
Inhaltsverzeichnis
1. Einführung
2. Change Management als Rahmenkonzept
2.1 Definition und Ziele
2.2 Grundlegendes Erfolgsfaktorenmodell des Change Management
2.2.1 Die drei Phasen
3. Widerstände als Begleiterscheinungen bei Veränderungen
3.1 Definition und Arten
3.2 Ursachen von Widerständen bei Veränderungen
4. Widerstandsmanagement: Vorbeugung und Überwindung von Widerständen bei Veränderungen
4.1 Widerstandsprävention bei Veränderungen
4.1.1 Prävention während der 3 Phasen des Erfolgsfaktorenmodells
4.1.1.1 Phase 1: Anfangsmotivation
4.1.1.2 Phase 2 und 3: Umsetzung und Balance
4.1.2 Betroffene zu Beteiligten machen
4.2 Umgang bei eingetretenen Widerständen
5. Problemfelder und Grenzen des Widerstandsmanagements bei Veränderungen
6. Fazit / Ausblick
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo, 2020, Widerstandsmanagement als Erfolgsfaktor bei Veränderungen im Unternehmen. Problemfelder und Grenzen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/958313
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