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Widerstandsmanagement als Erfolgsfaktor bei Veränderungen im Unternehmen. Problemfelder und Grenzen


Term Paper, 2020

20 Pages, Grade: 1,7

Anonymous


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Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

2. Change Management als Rahmenkonzept
2.1 Definition und Ziele
2.2 Grundlegendes Erfolgsfaktorenmodell des Change Management
2.2.1 Die drei Phasen

3. Widerstände als Begleiterscheinungen bei Veränderungen
3.1 Definition und Arten
3.2 Ursachen von Widerständen bei Veränderungen

4. Widerstandsmanagement: Vorbeugung und Überwindung von Widerständen bei Veränderungen
4.1 Widerstandsprävention bei Veränderungen
4.1.1 Prävention während der 3 Phasen des Erfolgsfaktorenmodells
4.1.1.1 Phase 1: Anfangsmotivation
4.1.1.2 Phase 2 und 3: Umsetzung und Balance
4.1.2 Betroffene zu Beteiligten machen
4.2 Umgang bei eingetretenen Widerständen

5. Problemfelder und Grenzen des Widerstandsmanagements bei Veränderungen

6. Fazit / Ausblick

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 20 pages

Details

Title
Widerstandsmanagement als Erfolgsfaktor bei Veränderungen im Unternehmen. Problemfelder und Grenzen
Grade
1,7
Year
2020
Pages
20
Catalog Number
V958313
ISBN (eBook)
9783346299161
ISBN (Book)
9783346299178
Language
German
Keywords
widerstandsmanagement, erfolgsfaktor, veränderungen, unternehmen, problemfelder, grenzen
Quote paper
Anonymous, 2020, Widerstandsmanagement als Erfolgsfaktor bei Veränderungen im Unternehmen. Problemfelder und Grenzen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/958313

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Title: Widerstandsmanagement als Erfolgsfaktor bei Veränderungen im Unternehmen. Problemfelder und Grenzen


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