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Kommunikation im Change Management am Beispiel der Continental AG


Hausarbeit, 2019

20 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Change Management
2.1 Begriff
2.2 Auslöser
2.3 Dimensionen organisatorischen Wandels nach Kezar

3 Feldtheorie und 3-Phasen-Modell nach Lewin
3.1 Feldtheorie
3.2 3-Phasen-Modell

4 Erfolgsfaktor Kommunikation
4.1 Formen der Kommunikation
4.2 Erfolgsbeitrag

5 Beispiel: Einführung von ConNext in die Continental AG
5.1 Vorstellung der Continental AG und ConNext
5.2 Organisatorischer Wandel der Continental AG durch ConNext

6 Fazit

7 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Kommunikation im Change Management am Beispiel der Continental AG
Hochschule
Universität Hildesheim (Stiftung)  (Institut für Übersetzungswissenschaft und Fachkommunikation)
Veranstaltung
Kommunikation in Organisationen
Note
1,3
Autor
Jahr
2019
Seiten
20
Katalognummer
V912711
ISBN (eBook)
9783346215574
ISBN (Buch)
9783346215581
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Change, Management, Change Management, interne Unternehmenskommunikation, Unternehmenskommunikation, Continental, Wandel, Organisatorischer Wandel
Arbeit zitieren
Hanin Chehab (Autor:in), 2019, Kommunikation im Change Management am Beispiel der Continental AG, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/912711

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