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Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2017

19 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Markteintrittsbarrieren
2.1 Arten von Markteintrittsbarrieren
2.2 Der strategische Einsatz von Markteintrittsbarrieren
2.3 Anwendungsbereiche und -formen der Strategischen Kostenerhöhung

3 Modell
3.1 Spieltheoretische Darstellung der strategischen Kostenerhöhung
3.2 Dominante Firma und Wettbewerbsrand

4 Anwendungsbeispiel Deutsche Post

5 Kritische Würdigung: Raising Rivals‘ Cost
5.1 Modelle
5.2 Regulierung und Aufsicht

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 19 pages

Résumé des informations

Titre
Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma
Université
Ruhr-University of Bochum
Cours
Seminar Angewandte Mikroökonomik
Note
1,0
Auteur
Année
2017
Pages
19
N° de catalogue
V502418
ISBN (ebook)
9783346040947
ISBN (Livre)
9783346040954
Langue
allemand
Mots clés
Strategische Kostenerhöhung, Raising Rivals' Costs, Mikroökonomik, dominante Firma
Citation du texte
Nathan Kuriewicz (Auteur), 2017, Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502418

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