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Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma

Name: Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Nathan Kuriewicz
ISBN: 9783346040954

Seminararbeit, 2017

19 Seiten, Note: 1,0

Nathan Kuriewicz (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Markteintrittsbarrieren
2.1 Arten von Markteintrittsbarrieren
2.2 Der strategische Einsatz von Markteintrittsbarrieren
2.3 Anwendungsbereiche und -formen der Strategischen Kostenerhöhung

3 Modell
3.1 Spieltheoretische Darstellung der strategischen Kostenerhöhung
3.2 Dominante Firma und Wettbewerbsrand

4 Anwendungsbeispiel Deutsche Post

5 Kritische Würdigung: Raising Rivals‘ Cost
5.1 Modelle
5.2 Regulierung und Aufsicht

6 Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 19 Seiten

Details

Titel: Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma
Hochschule: Ruhr-Universität Bochum
Veranstaltung: Seminar Angewandte Mikroökonomik
Note: 1,0
Autor: Nathan Kuriewicz (Autor:in)
Jahr: 2017
Seiten: 19
Katalognummer: V502418
ISBN (eBook): 9783346040947
ISBN (Buch): 9783346040954
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Strategische Kostenerhöhung, Raising Rivals' Costs, Mikroökonomik, dominante Firma

Arbeit zitieren: Nathan Kuriewicz (Autor:in), 2017, Chancen und Risiken einer strategischen Kostenerhöhung im Fall der dominanten Firma, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502418

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