Work Motivation. Can the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES) motivate employees?


Texte Universitaire, 2016

17 Pages, Note: 1,7


Extrait


Table of contents

List of figures

List of tables

List of abbreviations

1. Introduction

2. The Productivity Measurement and Enhancement System
2.1. The idea of ProMES
2.2. Development and implementation in an organization

3. Motivational aspects in ProMES
3.1. Pritchard’s motivational approach
3.2. Key elements of ProMES intervention
3.2.1. Team work
3.2.2. Participation
3.2.3. Goal setting and feedback

4. Can ProMES motivate employees? A critical appraisal

Appendix A - Description of the implementation of ProMES in an organization

Appendix B - A contextual introduction to Pritchard’s motivation theory

Appendix C - Pritchard-Ashwood motivation process: determinants of the connections strength

References

Fin de l'extrait de 17 pages

Résumé des informations

Titre
Work Motivation. Can the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES) motivate employees?
Université
University of Applied Sciences  (European University for Economics & Management (EUFOM))
Cours
Human Resource Management
Note
1,7
Auteur
Année
2016
Pages
17
N° de catalogue
V374871
ISBN (ebook)
9783668520660
ISBN (Livre)
9783668520677
Taille d'un fichier
806 KB
Langue
anglais
Mots clés
work, motivation, productivity, measurement, enhancement, system, promes
Citation du texte
Thibaut Wautelet (Auteur), 2016, Work Motivation. Can the Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES) motivate employees?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/374871

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