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New management. How are subsidiaries integrated?


Proyecto/Trabajo fin de carrera, 2015

28 Páginas, Calificación: 07


Extracto


Content

Abstract

Abbreviations

1. Introduction
1.1 Problem background
1.2 Problem formulation

2. Introduction to the Headquarter Wal-Mart
2.1 The case of Wal-Mart in India

3. Why change the management
3.1 Kotter's 8 stage model
3.2 Cultural differences
3.2.1 Hofstede´s cultural dimensions
3.2.2 US-American vs. Indian culture

4. Overall Analysis and findings
4.1 Hofstede's analysis of culture - impact on Wal-Mart
4.2 Kotter's 8 stage model analysis and impact on Wal-Mart

5. Conclusion

References

Final del extracto de 28 páginas

Detalles

Título
New management. How are subsidiaries integrated?
Universidad
University of Southern Denmark
Calificación
07
Autor
Año
2015
Páginas
28
No. de catálogo
V353530
ISBN (Ebook)
9783668398863
ISBN (Libro)
9783668398870
Tamaño de fichero
923 KB
Idioma
Inglés
Palabras clave
International, International Management, Management, Walmart, Integration, Management Integration, INternational Integration, Economic Integration
Citar trabajo
Henrik Fürst (Autor), 2015, New management. How are subsidiaries integrated?, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/353530

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