Krisenmanagement als Führungsaufgabe. Besondere Anforderungen einer Unternehmenskrise an die Geschäftsleitung


Hausarbeit, 2012

20 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Problemstellung und Zielsetzung.

2 Begriffsdefinitionen.
2.1 Begriffsdefinition Krise.
2.2 Begriffsdefinition Management
2.3 Begriffsdefinition Krisenmanagement

3 Aufgaben der Geschäftsleitung im Rahmen einer Krise.
3.1 Aufgabenerweiterung der Geschäftsleitung.
3.2 Einrichten von Organisationsstrukturen zur Krisenbewältigung.
3.3 Verständnis von Krisensituationen.
3.4 Aufgaben der Geschäftsleitung.
3.4.1 Früherkennung von Krisensituationen.
3.4.2 Sofortmaßnahmen.
3.4.3 Konzepterstellung zur Krisenbewältigung.
3.4.4 Risikomanagement
3.4.5 Liquiditätssicherung.

4 Besondere Herausforderungen.
4.1 Mitarbeiterführung in der Krise.
4.2 Mitarbeitermotivation.
4.3 Krisenkommunikation.

5 Praxisrelevanz / Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Krisenmanagement als Führungsaufgabe. Besondere Anforderungen einer Unternehmenskrise an die Geschäftsleitung
Hochschule
BA Hessische Berufsakademie
Veranstaltung
Unternehmensführung
Note
1,3
Autor
Jahr
2012
Seiten
20
Katalognummer
V334441
ISBN (eBook)
9783668240025
ISBN (Buch)
9783668240032
Dateigröße
604 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Krise, Management, Handlungsempfehlung, Geschäftsleitung, Tournaround, Führung
Arbeit zitieren
Tim Gräfer (Autor:in), 2012, Krisenmanagement als Führungsaufgabe. Besondere Anforderungen einer Unternehmenskrise an die Geschäftsleitung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/334441

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