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Krisenmanagement als Führungsaufgabe. Besondere Anforderungen einer Unternehmenskrise an die Geschäftsleitung


Dossier / Travail, 2012

20 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Problemstellung und Zielsetzung.

2 Begriffsdefinitionen.
2.1 Begriffsdefinition Krise.
2.2 Begriffsdefinition Management
2.3 Begriffsdefinition Krisenmanagement

3 Aufgaben der Geschäftsleitung im Rahmen einer Krise.
3.1 Aufgabenerweiterung der Geschäftsleitung.
3.2 Einrichten von Organisationsstrukturen zur Krisenbewältigung.
3.3 Verständnis von Krisensituationen.
3.4 Aufgaben der Geschäftsleitung.
3.4.1 Früherkennung von Krisensituationen.
3.4.2 Sofortmaßnahmen.
3.4.3 Konzepterstellung zur Krisenbewältigung.
3.4.4 Risikomanagement
3.4.5 Liquiditätssicherung.

4 Besondere Herausforderungen.
4.1 Mitarbeiterführung in der Krise.
4.2 Mitarbeitermotivation.
4.3 Krisenkommunikation.

5 Praxisrelevanz / Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Krisenmanagement als Führungsaufgabe. Besondere Anforderungen einer Unternehmenskrise an die Geschäftsleitung
Université
University of Cooperative Education
Cours
Unternehmensführung
Note
1,3
Auteur
Année
2012
Pages
20
N° de catalogue
V334441
ISBN (ebook)
9783668240025
ISBN (Livre)
9783668240032
Taille d'un fichier
604 KB
Langue
allemand
Mots clés
Krise, Management, Handlungsempfehlung, Geschäftsleitung, Tournaround, Führung
Citation du texte
Tim Gräfer (Auteur), 2012, Krisenmanagement als Führungsaufgabe. Besondere Anforderungen einer Unternehmenskrise an die Geschäftsleitung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/334441

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