Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc.


Hausarbeit, 2013

24 Seiten, Note: 2


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Situation
1.2 Problemstellung
1.3 Ziel der Arbeit
1.4 Vorgehensweise

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Motivationsdefinition
2.2 Formen der Motivation
2.3 Materielle Motivationsinstrument
2.4 I materielle Motivationsinstrumente

3 Mitarbeiterführung
3.1 Defintion Mitarbeiterführung
3.2 Motivation als Instrument der Unternehmensführung

4 Unternehmensführungsstile
4.1 Einleitung
4.2 Personalentwicklungsmaßnahmen
4.3 Arbeitsbedingungen
4.4 Work-Life Balance

5 Google Inc.
5.1 Allgemeines
5.2 Mitarbeiterführung bei Google
5.3 Drei typische Fallstricke für Führungskr ä fte
5.4 Mitarbeiterbegeisterung als strategisches Ziel

7 Quellen I-IV

Ende der Leseprobe aus 24 Seiten

Details

Titel
Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc.
Hochschule
BA Hessische Berufsakademie
Veranstaltung
Dynamische Unternehmensorganisation
Note
2
Autor
Jahr
2013
Seiten
24
Katalognummer
V319411
ISBN (eBook)
9783668185920
ISBN (Buch)
9783668185937
Dateigröße
488 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
mitarbeiterführung, google, mitarbeitermotivation, work-life balance, materielle motivationsinstrumente, immaterielle motivationsinstrumente
Arbeit zitieren
Oualid Arbib (Autor:in), 2013, Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc., München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319411

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