Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Situation
1.2 Problemstellung
1.3 Ziel der Arbeit
1.4 Vorgehensweise
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Motivationsdefinition
2.2 Formen der Motivation
2.3 Materielle Motivationsinstrument
2.4 I materielle Motivationsinstrumente
3 Mitarbeiterführung
3.1 Defintion Mitarbeiterführung
3.2 Motivation als Instrument der Unternehmensführung
4 Unternehmensführungsstile
4.1 Einleitung
4.2 Personalentwicklungsmaßnahmen
4.3 Arbeitsbedingungen
4.4 Work-Life Balance
5 Google Inc.
5.1 Allgemeines
5.2 Mitarbeiterführung bei Google
5.3 Drei typische Fallstricke für Führungskr ä fte
5.4 Mitarbeiterbegeisterung als strategisches Ziel
7 Quellen I-IV
Ende der Leseprobe aus 24 Seiten
- Arbeit zitieren
- Oualid Arbib (Autor:in), 2013, Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc., München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319411
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