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Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc.


Trabajo Escrito, 2013

24 Páginas, Calificación: 2


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Situation
1.2 Problemstellung
1.3 Ziel der Arbeit
1.4 Vorgehensweise

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Motivationsdefinition
2.2 Formen der Motivation
2.3 Materielle Motivationsinstrument
2.4 I materielle Motivationsinstrumente

3 Mitarbeiterführung
3.1 Defintion Mitarbeiterführung
3.2 Motivation als Instrument der Unternehmensführung

4 Unternehmensführungsstile
4.1 Einleitung
4.2 Personalentwicklungsmaßnahmen
4.3 Arbeitsbedingungen
4.4 Work-Life Balance

5 Google Inc.
5.1 Allgemeines
5.2 Mitarbeiterführung bei Google
5.3 Drei typische Fallstricke für Führungskr ä fte
5.4 Mitarbeiterbegeisterung als strategisches Ziel

7 Quellen I-IV

Final del extracto de 24 páginas

Detalles

Título
Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc.
Universidad
University of Cooperative Education
Curso
Dynamische Unternehmensorganisation
Calificación
2
Autor
Año
2013
Páginas
24
No. de catálogo
V319411
ISBN (Ebook)
9783668185920
ISBN (Libro)
9783668185937
Tamaño de fichero
488 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
mitarbeiterführung, google, mitarbeitermotivation, work-life balance, materielle motivationsinstrumente, immaterielle motivationsinstrumente
Citar trabajo
Oualid Arbib (Autor), 2013, Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc., Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319411

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Título: Mitarbeiterführung und -motivation bei Google Inc.


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