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Die Goal-Setting-Theory. Darstellung und kritische Würdigung einer Motivationstheorie


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2014

13 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Die Goal-Setting-Theory
2.1 Kernaussagen der Goal-Setting-Theory
2.2 Mediatoren zwischen Zielen und Performanz
2.3 Moderatoren zwischen Zielen und Performanz

3. Kritische Betrachtung von spezifischen hohen Zielen
3.1 Elementare Kritik an der Goal-Setting-Theory
3.2 Nebeneffekte zu hoher Ziele
3.3 Gefahren zu spezifischer Ziele

4. Praktische Implikationen

5. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 13 pages

Résumé des informations

Titre
Die Goal-Setting-Theory. Darstellung und kritische Würdigung einer Motivationstheorie
Université
Justus-Liebig-University Giessen  (Professur für VWL – Internationale Wirtschaftsbeziehungen)
Cours
Seminar Kommunale Qualifizierungsökonomie
Note
1,7
Auteur
Année
2014
Pages
13
N° de catalogue
V317099
ISBN (ebook)
9783668167315
ISBN (Livre)
9783668167322
Taille d'un fichier
413 KB
Langue
allemand
Mots clés
Goal-Setting-Theorie, Zielsetzung, Motivationstheorie, Mitarbeitermotivation
Citation du texte
Thomas Petrak (Auteur), 2014, Die Goal-Setting-Theory. Darstellung und kritische Würdigung einer Motivationstheorie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/317099

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