Ideale Teamentwicklung. Die Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe nach dem Teamrollenmodell von Belbin


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2014

17 Pages, Note: 1,7


Extrait


INHALTSVERZEICHNIS

1. Einleitung

2. Begrifflichkeiten
2.1 Gruppe
2.2 Team
2.3 Teamrolle

3. Das Teamrollenmodell nach Belbin
3.1 Übersicht
3.2 Die unterschiedlichen Teamrollen
3.2.1 Der Macher - Shaper
3.2.2 Der Umsetzer - Implementer
3.2.3 Der Perfektionist - Completer
3.2.4 Der Koordinator/Integrator - Coordinator
3.2.5 Der Teamarbeiter/Mitspieler - Teamworker
3.2.6 Der Wegbereiter/Weichensteller - Resource Investigator
3.2.7 Der Neuerer/Erfinder - Plant
3.2.8 Der Beobachter - Monitor Evaluator
3.2.9 Der Spezialist - Specialist

4. Anwendung des Belbin-Modells auf eine konkrete Alltagssituation
4.1 Beschreibung der Alltagssituation
4.2 Anwendung des Belbin-Modells auf die Alltagssituation

5. Schlussfolgerung

6. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 17 pages

Résumé des informations

Titre
Ideale Teamentwicklung. Die Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe nach dem Teamrollenmodell von Belbin
Université
Ingolstadt University of Applied Sciences  (Institut für akademische Weiterbildung)
Cours
Teamentwicklung
Note
1,7
Auteur
Année
2014
Pages
17
N° de catalogue
V315644
ISBN (ebook)
9783668156241
ISBN (Livre)
9783668156258
Taille d'un fichier
658 KB
Langue
allemand
Mots clés
Team. Teamrollen, Teamrollenmodell, Belbin, funktional
Citation du texte
Julia Wolf (Auteur), 2014, Ideale Teamentwicklung. Die Zusammenstellung einer Arbeitsgruppe nach dem Teamrollenmodell von Belbin, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/315644

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