Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen des Onboarding-Prozesses
2.1 Das Konzept des Onboardings
2.2 Korrelate des erfolgreichen Onboardings
2.2.1 Arbeitszufriedenheit
2.2.2 Organisationales Commitment
2.3 Führung als unterstützender Prozess
2.3.1 Die soziale Austauschtheorie
2.3.2 Der Leader-Member Exchange Ansatz der Führung
2.4 Der Honeymoon-Hangover-Effekt
2.5 Begründung der Fragestellung dieser Hausarbeit
2.5.1 Methode und verwendete Quellen
3 Darstellung der Befunde
4 Diskussion
4.1 Methodische Schwächen und Grenzen der Arbeit
4.2 Fazit
Literaturverzeichnis[2]
Fußnoten
Anhang
Ende der Leseprobe aus 26 Seiten
- Arbeit zitieren
- Sandra Beyermann (Autor:in), 2015, Onboarding neuer Mitarbeiter und der Honeymoon-Hangover-Effekt, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/312888
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