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Die Konzeption der brauchbaren Illegalität in der formalen Organisation bei Niklas Luhmann

Kann Illegalität in einer Organisation brauchbar sein?


Dossier / Travail de Séminaire, 2013

21 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die formale Organisation – Formalität, Informalität und brauchbare Illegalität?
2.1 Die formale Organisation und Formalität
2. 2 Informalität und brauchbare Illegalität

3. Brauchbare Illegalität am Beispiel der Organisationsberatung in einem Unternehmen
3.1 Ausgangspunkt: Das Unternehmen und die Methode der Empirie
3.2 Brauchbare Illegalität bei TFM
3.3 Was bewirkte die Organisationsberatung bei TFM?

4. Zusammenfassende Betrachtung

5. Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 21 pages

Résumé des informations

Titre
Die Konzeption der brauchbaren Illegalität in der formalen Organisation bei Niklas Luhmann
Sous-titre
Kann Illegalität in einer Organisation brauchbar sein?
Université
University of Potsdam  (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät)
Cours
Verwaltung als System
Note
1,0
Auteur
Année
2013
Pages
21
N° de catalogue
V299893
ISBN (ebook)
9783656975199
ISBN (Livre)
9783656975205
Taille d'un fichier
465 KB
Langue
allemand
Mots clés
brauchbare illigalität, niklas luhmann, organisationssoziologie, soziologie, Funktionen und Folgen formaler Organisation
Citation du texte
Florian Erbach (Auteur), 2013, Die Konzeption der brauchbaren Illegalität in der formalen Organisation bei Niklas Luhmann, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/299893

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