Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern

Name: Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Katarina Fries
ISBN: 978-3-656-91830-1

Voraussetzungen und Folgen der Mitarbeiterpartizipation an der Qualitäts- und Leistungsmessung

Seminararbeit, 2014

32 Seiten, Note: 1,7

Katarina Fries (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Non Profit Krankenhäuser
2.1. Wichtige Rechtsprechungen und deren Folgen
2.1.1. Veränderte Rahmenbedingungen für Krankenhäuser
2.1.2. Auswirkungen auf den Klinikalltag
2.2. Performance Management

3. Performance Measurement
3.1. Grundlagen
3.2. Qualitätsmessung
3.3. Anwendung im Krankenhaus

4. Mitarbeiterpartizipation
4.1. Voraussetzungen
4.2. Folgen
4.3. Limitationen der Partizipation

5. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Gesetzes-/Urteilsverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 32 Seiten

Details

Titel: Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern
Untertitel: Voraussetzungen und Folgen der Mitarbeiterpartizipation an der Qualitäts- und Leistungsmessung
Hochschule: Technische Universität Dortmund
Note: 1,7
Autor: Katarina Fries (Autor:in)
Jahr: 2014
Seiten: 32
Katalognummer: V294082
ISBN (eBook): 9783656918295
ISBN (Buch): 9783656918301
Dateigröße: 515 KB
Sprache: Deutsch
Schlagworte: Performance Management, Mitarbeiterpartizipation, NPO, Krankenhäuser, Qualitäts und Leistungsmessung

Arbeit zitieren: Katarina Fries (Autor:in), 2014, Performance Management in Non-Profit Krankenhäusern, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294082

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