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Das Führungsinstrument der gemeinsamen Zielvereinbarung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen

Vorteile und Besonderheiten


Term Paper, 2012

20 Pages, Grade: 1,3


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Inhaltsverzeichnis

Einleitung

1. Begriffsdefinitionen
1.1 (Personal-) Führung
1.2 Ziel

2. Was ist "Führen mit Zielvereinbarungen"?

3. Vorteile des Führungsinstruments der Zielvereinbarung

4. Anforderungen an die Zielformulierung
4.1 Das "SMART-Prinzip"

5. Das Zielvereinbarungsgespräch
5.1 Vorbereitung
5.2 Durchführung

6. Das Zielerreichungsgespräch
6.1 Vorbereitung
6.2 Durchführung

7. Anwendung in der Sozialen Arbeit

8. Fazit

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 20 pages

Details

Title
Das Führungsinstrument der gemeinsamen Zielvereinbarung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen
Subtitle
Vorteile und Besonderheiten
Course
Sozialwirtschaft: Ökonomie Sozialer Arbeit / Sozialmanagement
Grade
1,3
Author
Year
2012
Pages
20
Catalog Number
V285224
ISBN (eBook)
9783656854593
ISBN (Book)
9783656854609
File size
819 KB
Language
German
Keywords
Zielvereinbarung, Führung, SMART-Prinzip, Zielformulierung, Zielvereinbarungsgespräch, Zielerreichungsgespräch, Soziale Arbeit, Instrument, Führungsinstrument, Gemeinsame Zielvereinbarung, Sozialwirtschaft, Personalführung
Quote paper
Bachelor of Arts Lisa Piel (Author), 2012, Das Führungsinstrument der gemeinsamen Zielvereinbarung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/285224

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Title: Das Führungsinstrument der gemeinsamen Zielvereinbarung in sozialwirtschaftlichen Unternehmen


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