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Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings

Eine kritische Analyse


Trabajo Escrito, 2014

21 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Ziele und Prämissen von Portfoliokonzepten

3. Generische Kritikpunkte an Portfoliokonzepten

4. Erläuterung und kritische Beurteilung unterschiedlicher Portfoliokonzepte
4.1 BCG- Portfolio
4.2 Technologieportfolio
4.3 Traffic- Light Portfolio

5. Zusammenfassender Überblick

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings
Subtítulo
Eine kritische Analyse
Universidad
Heilbronn University of Applied Sciences
Curso
Strategisches Controlling
Calificación
1,3
Autor
Año
2014
Páginas
21
No. de catálogo
V280739
ISBN (Ebook)
9783656740629
ISBN (Libro)
9783656740605
Tamaño de fichero
767 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Strategisches Controlling, Portfolioanalyse, Portfoliokonzepte, BCG-Portfolio, Technologieportfolio, Traffic Light Portfolio, Ampelportfolio, Kritik Portfoliotechnik
Citar trabajo
Tobias Morath (Autor), 2014, Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280739

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Título: Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings


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