Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings

Eine kritische Analyse


Hausarbeit, 2014

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Ziele und Prämissen von Portfoliokonzepten

3. Generische Kritikpunkte an Portfoliokonzepten

4. Erläuterung und kritische Beurteilung unterschiedlicher Portfoliokonzepte
4.1 BCG- Portfolio
4.2 Technologieportfolio
4.3 Traffic- Light Portfolio

5. Zusammenfassender Überblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings
Untertitel
Eine kritische Analyse
Hochschule
Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn
Veranstaltung
Strategisches Controlling
Note
1,3
Autor
Jahr
2014
Seiten
21
Katalognummer
V280739
ISBN (eBook)
9783656740629
ISBN (Buch)
9783656740605
Dateigröße
767 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Strategisches Controlling, Portfolioanalyse, Portfoliokonzepte, BCG-Portfolio, Technologieportfolio, Traffic Light Portfolio, Ampelportfolio, Kritik Portfoliotechnik
Arbeit zitieren
Tobias Morath (Autor:in), 2014, Portfoliokonzepte als Instrument des strategischen Controllings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/280739

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