Vorschläge des Beyond-Budgeting-Ansatzes


Seminararbeit, 2013

15 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Unternehmensführung im Kontext eines stetigen Wirtschaftswandels

2. Budgetierung als Controlling-Instrument
2.1 Einordnung der Budgetierung
2.2 Kennzeichnung der Budgetierung
2.3 Beyond Budgeting als Weiterentwicklung der Budgetierung

3. Abkehr von der Budgetierung – der Beyond-Budgeting-Ansatz
3.1 Entstehungshintergründe des Beyond Budgeting
3.2 Gestaltungsprinzipien des Beyond-Budgeting-Modells
3.2.1 Prinzipien adaptiver Prozesse
3.2.2 Prinzipien radikaler Dezentralisierung
3.3 Empfohlene Instrumente zur Umsetzung des Beyond-Budgeting-Modells
3.3.1 Allgemeine Instrumente
3.3.2 Spezifische Instrumente
3.4 Beyond Budgeting – eine kritische Würdigung

4. Zur Rolle des Controllers bei der Entlarvung von Management-Hypes

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 15 Seiten

Details

Titel
Vorschläge des Beyond-Budgeting-Ansatzes
Hochschule
Universität Hohenheim
Note
1,3
Autor
Jahr
2013
Seiten
15
Katalognummer
V265387
ISBN (eBook)
9783656549307
ISBN (Buch)
9783656550815
Dateigröße
455 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
vorschläge, beyond-budgeting-ansatzes
Arbeit zitieren
Frank Mangold (Autor:in), 2013, Vorschläge des Beyond-Budgeting-Ansatzes, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/265387

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