Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Unternehmensführung im Kontext eines stetigen Wirtschaftswandels
2. Budgetierung als Controlling-Instrument
2.1 Einordnung der Budgetierung
2.2 Kennzeichnung der Budgetierung
2.3 Beyond Budgeting als Weiterentwicklung der Budgetierung
3. Abkehr von der Budgetierung – der Beyond-Budgeting-Ansatz
3.1 Entstehungshintergründe des Beyond Budgeting
3.2 Gestaltungsprinzipien des Beyond-Budgeting-Modells
3.2.1 Prinzipien adaptiver Prozesse
3.2.2 Prinzipien radikaler Dezentralisierung
3.3 Empfohlene Instrumente zur Umsetzung des Beyond-Budgeting-Modells
3.3.1 Allgemeine Instrumente
3.3.2 Spezifische Instrumente
3.4 Beyond Budgeting – eine kritische Würdigung
4. Zur Rolle des Controllers bei der Entlarvung von Management-Hypes
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Frank Mangold (Autor:in), 2013, Vorschläge des Beyond-Budgeting-Ansatzes, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/265387
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