Mitarbeiterbindung im Wandel

Konkrete Handlungsempfehlungen zur Unterbindung von Fluktuation


Studienarbeit, 2013

25 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Fusionen, deren Ablauf und negative Folgen
2.1 Ablauf des Fusionsprozesses
2.2 Fehler im Fusionsprozess und deren Folgen
2.3 Fluktuation und deren Konsequenzen

3 Retentionmanagement gegen Fluktuation
3.1 Sinkendes Commitment als Ursache von Kündigungen
3.2 Handlungsfelder zur Erhöhung des Commitments
3.3 Instrumente des Retentionmanagements

4 Vorschläge für das Beispielunternehmen IT NOW

5 Fazit und Ausblick

6 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 25 Seiten

Details

Titel
Mitarbeiterbindung im Wandel
Untertitel
Konkrete Handlungsempfehlungen zur Unterbindung von Fluktuation
Hochschule
Privatuniversität Schloss Seeburg
Note
1,3
Autor
Jahr
2013
Seiten
25
Katalognummer
V232721
ISBN (eBook)
9783656489214
ISBN (Buch)
9783656490753
Dateigröße
654 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
mitarbeiterbindung, wandel, konkrete, handlungsempfehlungen, unterbindung, fluktuation
Arbeit zitieren
Bachelor Robert Hesse (Autor:in), 2013, Mitarbeiterbindung im Wandel, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232721

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