Leseprobe
Inhalt
1. Einleitung
2. Entwicklung verschiedener Führungsansätze
2.1 Grundlagen, eigenschafts- und verhaltensbezogene Führungstheorien
2.2 Charismatische Führung
2.3 Komponenten transformationaler Führung
2.4 Transformationale Führung – Weiterentwicklung des charismatischen Ansatzes oder eigenes Modell?
2.5 Transaktionale Führung
2.6 Abgrenzung transformationaler von transaktionaler Führung
3. Charakterisierung der Führenden und Geführten bei transformationaler Führung
3.1 Sicht der Führungskraft
3.1.1 Motive
3.1.2 Eigenschaften
3.2 Sicht der Geführten
4. Methodik und Ergebnisse empirischer Forschung zu transformationaler Führung
4.1 MLQ und andere Fragebögen
4.2 Objektive/ subjektive Erfolgskriterien
4.3 Entwicklungsprozesse als mediierende Faktoren
4.4 Einfluss von Kontextfaktoren
5. Auswirkungen transformationaler Führung
5.1. Effektivitätssteigerung
5.2. Organisationales Lernen
6.Wie findet man den transformational führenden Chef?
6.1 Eigenschaftsdiagnose in ACs und DCs
6.2 Offene Fragen
6.2.1 Methodik
6.2.2 Unternehmensumfeld
7. Zusammenfassung/ Fazit
Literaturverzeichnis.
- Arbeit zitieren
- Maja Schiffmann (Autor:in), 2011, Auf der Suche nach der besten Führungskraft - Grundsätze und Anwendbarkeit des transformationalen Führungskonzepts, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/210257
Ähnliche Arbeiten
Kostenlos Autor werden
Kommentare