Servant leadership und psychische Grundbedürfnisse von Mitarbeitern


Hausarbeit, 2012

27 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Relevanz des Themas

3. Servant leadership: Definition und Einordnung des Begriffs
3.1 Leadership, Management und Führung
3.2 Servant leadership, eine Definition?
3.3 Abgrenzung von und Übereinstimmung mit anderen leadership -Modellen

4. Theorie der psychischen Grundbedürfnisse
4.1 Autonomie
4.2 Kompetenz
4.3 Soziale Eingebundenheit

5. Darstellung Forschungsarbeiten zum Thema servant leadership und psychische Grundbedürfnisse
5.1 Forschungsarbeit Mayer, Bardes und Piccolo
5.2 Nuijten: „Führen“ und „Dienen“. Verhaltensweisen von servant leadership

6. Fazit

7. Kritische Bemerkungen

8. Weitere Ausblicke

Literaturverzeichnis

Anhang / Abbildungen

Erklärung

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Servant leadership und psychische Grundbedürfnisse von Mitarbeitern
Hochschule
Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau  (DISC)
Note
1,3
Autor
Jahr
2012
Seiten
27
Katalognummer
V209137
ISBN (eBook)
9783656365730
ISBN (Buch)
9783656366867
Dateigröße
1605 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
servant, grundbedürfnisse, mitarbeitern
Arbeit zitieren
Franca Domes (Autor:in), 2012, Servant leadership und psychische Grundbedürfnisse von Mitarbeitern , München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209137

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