Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse

Methoden und Verfahren zur Identifikation von Lead-Usern


Tesis (Bachelor), 2011

57 Páginas, Calificación: 1,8


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen von Innovationsprozessen
2.1 Begriffsdefinitionen
2.2 Die Phasen des klassischen Innovationsprozesses
2.3 Kundeninnovationen

3 Die Lead-User-Methode
3.1 Der Begriff Lead User
3.1.1 Charakteristika
3.1.2 Motive und Motivation
3.1.3 Chancen und Potentiale
3.2 Phasen der Lead-User-Methode
3.2.1 Identifikation von Trends und Motivation
3.2.2 Identifikation von Lead Usern
3.2.3 Konzeptentwicklung
3.2.4 Konzeptüberprüfung

4 Methodenansätze zur Identifikation von Lead Usern
4.1 Analyse und Auswertung unternehmensinterner Daten und Quellen
4.1.1 Interne Kunden- und Bestelldaten
4.1.2 Rekrutierung von Lead Usern
4.1.3 Internes und externes Vorschlags- und Beschwerdewesen
4.1.4 Ideen- und Kreativwettbewerbe
4.2 Analyse und Auswertung unternehmensexterner Daten und Quellen
4.2.1 Markt- und Wettbewerbsanalysen
4.2.2 Bestehende Eigenentwicklungen unternehmensexterner Lead User
4.2.3 Onlineaktivitäten
4.2.4 Bewerbungen motivierter, unternehmensexterner Lead User

5 Fazit und Ausblick

Anhang A

Anhang B

Anhang C

Final del extracto de 57 páginas

Detalles

Título
Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse
Subtítulo
Methoden und Verfahren zur Identifikation von Lead-Usern
Universidad
Technical University of Ilmenau
Calificación
1,8
Autor
Año
2011
Páginas
57
No. de catálogo
V192061
ISBN (Ebook)
9783656168942
ISBN (Libro)
9783656169260
Tamaño de fichero
868 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Lead User, Lead-User-Methode, Innovation, Innovationsmanagement, Eric von Hippel, Reichwald, Kundenorientierung, kundenorientierte Wertschöpfung, Identifikation
Citar trabajo
Markus Mühe (Autor), 2011, Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192061

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Título: Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse



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