Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse

Methoden und Verfahren zur Identifikation von Lead-Usern


Bachelor Thesis, 2011

57 Pages, Grade: 1,8


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Grundlagen von Innovationsprozessen
2.1 Begriffsdefinitionen
2.2 Die Phasen des klassischen Innovationsprozesses
2.3 Kundeninnovationen

3 Die Lead-User-Methode
3.1 Der Begriff Lead User
3.1.1 Charakteristika
3.1.2 Motive und Motivation
3.1.3 Chancen und Potentiale
3.2 Phasen der Lead-User-Methode
3.2.1 Identifikation von Trends und Motivation
3.2.2 Identifikation von Lead Usern
3.2.3 Konzeptentwicklung
3.2.4 Konzeptüberprüfung

4 Methodenansätze zur Identifikation von Lead Usern
4.1 Analyse und Auswertung unternehmensinterner Daten und Quellen
4.1.1 Interne Kunden- und Bestelldaten
4.1.2 Rekrutierung von Lead Usern
4.1.3 Internes und externes Vorschlags- und Beschwerdewesen
4.1.4 Ideen- und Kreativwettbewerbe
4.2 Analyse und Auswertung unternehmensexterner Daten und Quellen
4.2.1 Markt- und Wettbewerbsanalysen
4.2.2 Bestehende Eigenentwicklungen unternehmensexterner Lead User
4.2.3 Onlineaktivitäten
4.2.4 Bewerbungen motivierter, unternehmensexterner Lead User

5 Fazit und Ausblick

Anhang A

Anhang B

Anhang C

Excerpt out of 57 pages

Details

Title
Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse
Subtitle
Methoden und Verfahren zur Identifikation von Lead-Usern
College
Technical University of Ilmenau
Grade
1,8
Author
Year
2011
Pages
57
Catalog Number
V192061
ISBN (eBook)
9783656168942
ISBN (Book)
9783656169260
File size
868 KB
Language
German
Keywords
Lead User, Lead-User-Methode, Innovation, Innovationsmanagement, Eric von Hippel, Reichwald, Kundenorientierung, kundenorientierte Wertschöpfung, Identifikation
Quote paper
Markus Mühe (Author), 2011, Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192061

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Title: Chancen und Akteure kundenintegrierter Innovationsprozesse



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