IT-Governance für Führungskräfte

Inhalte und Methoden um Führungskräfte mit IT-Kentnissen zu stärken


Travail d'étude, 2011

31 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung

2 Definition, Einordnung und Abgrenzung
2.1 DefinitionIT-Governance
2.2 Einordnung IT-Governance
2.3 AbgrenzungIT-Governance
2.3.1 Bezugsrahmen der IT-Governance

3 IT-Kenntnisse
3.1 Anforderungenan Führungskräfte
3.2 Benötigte IT-Kenntnisse
3.2.1 Hard Skills
3.2.2 Soft Skills
3.3 Klassifikation der IT-Kenntnisse
3.4 Allgemein abgeleitete Aussagen

4 Organisation und Prozesse
4.1 Überblick
4.2 Zielsetzung
4.3 Prozesse der Führungskräfteentwicklung

5 Methoden
5.1 Auswahl geeigneter Methoden
5.1.1 Einführung
5.1.2 Überblick
5.1.3 AuswahlundEinordnung
5.2 Methoden zurWissensvermittlung
5.2.1 SchulungundTraining
5.2.2 Mentoring
5.2.3 Coaching
5.2.4 E-Learning

6 Schluss: Kritische Reflexion und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 31 pages

Résumé des informations

Titre
IT-Governance für Führungskräfte
Sous-titre
Inhalte und Methoden um Führungskräfte mit IT-Kentnissen zu stärken
Université
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart  (Wirtschaftsinformatik)
Cours
integratives Masterprojekt
Note
1,3
Auteur
Année
2011
Pages
31
N° de catalogue
V190088
ISBN (ebook)
9783656146889
ISBN (Livre)
9783656146919
Taille d'un fichier
3076 KB
Langue
allemand
Mots clés
IT-Governance, Governance, Führungskräfte, AKAD, IMP01, IT-Kentnisse, Methoden, Grundlagen, Hard-Skills, Soft-Skills, Organisation, Prozesse, Führungskräfteentwicklung, Wissensvermittlung, Mentoring, eLearning, Coaching
Citation du texte
Florian Kurtz (Auteur), 2011, IT-Governance für Führungskräfte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190088

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