IT-Governance für Führungskräfte

Inhalte und Methoden um Führungskräfte mit IT-Kentnissen zu stärken


Research Paper (undergraduate), 2011

31 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Zielsetzung

2 Definition, Einordnung und Abgrenzung
2.1 DefinitionIT-Governance
2.2 Einordnung IT-Governance
2.3 AbgrenzungIT-Governance
2.3.1 Bezugsrahmen der IT-Governance

3 IT-Kenntnisse
3.1 Anforderungenan Führungskräfte
3.2 Benötigte IT-Kenntnisse
3.2.1 Hard Skills
3.2.2 Soft Skills
3.3 Klassifikation der IT-Kenntnisse
3.4 Allgemein abgeleitete Aussagen

4 Organisation und Prozesse
4.1 Überblick
4.2 Zielsetzung
4.3 Prozesse der Führungskräfteentwicklung

5 Methoden
5.1 Auswahl geeigneter Methoden
5.1.1 Einführung
5.1.2 Überblick
5.1.3 AuswahlundEinordnung
5.2 Methoden zurWissensvermittlung
5.2.1 SchulungundTraining
5.2.2 Mentoring
5.2.3 Coaching
5.2.4 E-Learning

6 Schluss: Kritische Reflexion und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Excerpt out of 31 pages

Details

Title
IT-Governance für Führungskräfte
Subtitle
Inhalte und Methoden um Führungskräfte mit IT-Kentnissen zu stärken
College
AKAD University of Applied Sciences Stuttgart  (Wirtschaftsinformatik)
Course
integratives Masterprojekt
Grade
1,3
Author
Year
2011
Pages
31
Catalog Number
V190088
ISBN (eBook)
9783656146889
ISBN (Book)
9783656146919
File size
3076 KB
Language
German
Keywords
IT-Governance, Governance, Führungskräfte, AKAD, IMP01, IT-Kentnisse, Methoden, Grundlagen, Hard-Skills, Soft-Skills, Organisation, Prozesse, Führungskräfteentwicklung, Wissensvermittlung, Mentoring, eLearning, Coaching
Quote paper
Florian Kurtz (Author), 2011, IT-Governance für Führungskräfte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/190088

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Title: IT-Governance für Führungskräfte



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