Porters Markteintrittsbarrieren aus neoinstitutionalistischer Perspektive


Seminararbeit, 2010

28 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einführung
1. 1 Problemstellung der Arbeit
1. 2 Gang der Untersuchung
1. 3 Zielsetzung der Arbeit

2. Hauptteil
2. 1 Der Neoinstitutionalismus und die Frage, warum Unternehmen imitieren
2. 2 Innovation und Imitation - Abgrenzung der Begriffe
2. 3 Die Aufgaben des Imitationsmanagement
2. 4 Zeitpunkt des Markteintritts des Imitators
2. 5 Markteintrittsbarrieren nach Porter
2. 5. 1 Economies of Scale
2. 5. 2 Produktdifferenzierung
2. 5. 3 Kapitalbedarf
2. 5. 4 Umstellkosten
2. 5. 5 Distributionskanäle
2. 5. 6 Rechtlich-politische Bestimmungen
2. 5. 7 Größenunabhängige Kostenvorteile

3. Schlussbetrachtung
3. 1 Schlussfolgerung
3. 2 Grenzen des Neoinstitutionalismus
3. 3 Ausblick

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Porters Markteintrittsbarrieren aus neoinstitutionalistischer Perspektive
Hochschule
Technische Universität Chemnitz
Note
1,7
Autor
Jahr
2010
Seiten
28
Katalognummer
V169465
ISBN (eBook)
9783640878956
ISBN (Buch)
9783640878802
Dateigröße
570 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Markteintrittsbarrieren, Neoinstitutionalismus, Porter, Economies of Scale, Innovation, Imitation
Arbeit zitieren
Anne Wießner (Autor:in), 2010, Porters Markteintrittsbarrieren aus neoinstitutionalistischer Perspektive, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169465

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