Porters Markteintrittsbarrieren aus neoinstitutionalistischer Perspektive


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2010

28 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einführung
1. 1 Problemstellung der Arbeit
1. 2 Gang der Untersuchung
1. 3 Zielsetzung der Arbeit

2. Hauptteil
2. 1 Der Neoinstitutionalismus und die Frage, warum Unternehmen imitieren
2. 2 Innovation und Imitation - Abgrenzung der Begriffe
2. 3 Die Aufgaben des Imitationsmanagement
2. 4 Zeitpunkt des Markteintritts des Imitators
2. 5 Markteintrittsbarrieren nach Porter
2. 5. 1 Economies of Scale
2. 5. 2 Produktdifferenzierung
2. 5. 3 Kapitalbedarf
2. 5. 4 Umstellkosten
2. 5. 5 Distributionskanäle
2. 5. 6 Rechtlich-politische Bestimmungen
2. 5. 7 Größenunabhängige Kostenvorteile

3. Schlussbetrachtung
3. 1 Schlussfolgerung
3. 2 Grenzen des Neoinstitutionalismus
3. 3 Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 28 pages

Résumé des informations

Titre
Porters Markteintrittsbarrieren aus neoinstitutionalistischer Perspektive
Université
Technical University of Chemnitz
Note
1,7
Auteur
Année
2010
Pages
28
N° de catalogue
V169465
ISBN (ebook)
9783640878956
ISBN (Livre)
9783640878802
Taille d'un fichier
570 KB
Langue
allemand
Mots clés
Markteintrittsbarrieren, Neoinstitutionalismus, Porter, Economies of Scale, Innovation, Imitation
Citation du texte
Anne Wießner (Auteur), 2010, Porters Markteintrittsbarrieren aus neoinstitutionalistischer Perspektive, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/169465

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