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Vorgesetztenbeurteilung in Theorie und Praxis


Trabajo de Seminario, 2010

20 Páginas, Calificación: 2,0


Extracto


Inhaltsverzeichnis

1 Einführung

2 Grundlagen der Vorgesetztenbeurteilung
2.1 Allgemeine Zielsetzungen
2.2 Konzepttheoretische Grundlagen

3 Vorgesetztenbeurteilung in der Praxis
3.1 Entwicklung der Beurteilungsinstrumente
3.2 Einsatz der Instrumente in der Praxis

4 Rückmeldung der Ergebnisse
4.1 An die Beurteilten
4.2 An die Beurteiler

5 Diskussion

Final del extracto de 20 páginas

Detalles

Título
Vorgesetztenbeurteilung in Theorie und Praxis
Universidad
Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg
Calificación
2,0
Autor
Año
2010
Páginas
20
No. de catálogo
V164242
ISBN (Ebook)
9783640795024
ISBN (Libro)
9783640794836
Tamaño de fichero
393 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Vorgesetztenbeurteilung, upward feedback, Beurteiler, Beurteilter, Grundlagen, Vereinigte Staaten, Mitarbeiter, Ebene, Organisation, Unternehmen, Führungskraft, Leistung, Arbeit, Potential, Vertrag, Personal, Personalentwicklung, Potentialentwicklung, Diagnose, Entwicklung, Coaching, Beratung, Verhalten, Coach, Moderator, Zielvereinbarung, Zielvereinbarungen, Einschätzung, Führungsverhalten, 360-Grad-Feedback, Motivation, Fremdbild, Führungsphilosophie, Prozess, Instrument, Beurteilungsinstrument, Workshop, Aufwärtsbeurteilung, Kollegenurteil, Gestaltungsparameter, Vorgesetzte, Kriterium, Personalabteilung, Ziel, Methode, Führungsverhaltens, Unternehmensleitung, Halo, Halo-Effekt, Mittel, Feedbackgespräch, Vorgesetzter, Chef, 360, Feedback, Erfolg, Beruf, Job, Beurteilung, Rückmeldung, Führungsstil
Citar trabajo
Stefan Groitl (Autor), 2010, Vorgesetztenbeurteilung in Theorie und Praxis, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/164242

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Título: Vorgesetztenbeurteilung in Theorie und Praxis


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