Unterschiede in der Corporate Governance zwischen Deutschland und Japan


Dossier / Travail de Séminaire, 2007

26 Pages, Note: 1,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Aufgabenstellung und Zielsetzung

2. Begriff der Corporate Governance
2.1. Interessengruppen des Unternehmens
2.2. Idealtypische Ausrichtung von Unternehmenszielen
2.2.1. Shareholder Value-Ansatz
2.2.2. Stakeholder Value-Ansatz
2.3. Corporate Governance als Teil eines nationalen bzw. kulturellen Systems

3. Corporate Governance-System in Deutschland
3.1. Vorstands-/Aufsichtsratmodell der Aktiengesellschaft
3.2. Mitbestimmungsmodell
3.3. Rechtlicher Rahmen und Deutscher Corporate Governance Kodex

4. Corporate Governance-System in Japan
4.1. Keiretsu-System der Unternehmensverflechtungen
4.2. Rolle der Hauptbanken
4.3. Rechtliche Rahmenbedingungen

5. Vergleich der Corporate Governance-Systeme
5.1. Kapitalmarkteinfluss
5.2. Bedeutung von personellen Verflechtungen
5.3. Rechtliche Regelungen

6. Fazit und Entwicklung der Corporate Governance

Anhang mit Anhangsverzeichnis

Verzeichnis der Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsanweisungen

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 26 pages

Résumé des informations

Titre
Unterschiede in der Corporate Governance zwischen Deutschland und Japan
Université
Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg  (Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling)
Note
1,7
Auteur
Année
2007
Pages
26
N° de catalogue
V157224
ISBN (ebook)
9783640701933
ISBN (Livre)
9783640700509
Taille d'un fichier
540 KB
Langue
allemand
Mots clés
Corporate Governance;, Deutschland;, Japan;, Keiretsu, Mitbestimmung, Corporate Governance System
Citation du texte
Christian Offenhammer (Auteur), 2007, Unterschiede in der Corporate Governance zwischen Deutschland und Japan, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/157224

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