Unterschiede in der Corporate Governance zwischen Deutschland und Japan


Hausarbeit (Hauptseminar), 2007

26 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Aufgabenstellung und Zielsetzung

2. Begriff der Corporate Governance
2.1. Interessengruppen des Unternehmens
2.2. Idealtypische Ausrichtung von Unternehmenszielen
2.2.1. Shareholder Value-Ansatz
2.2.2. Stakeholder Value-Ansatz
2.3. Corporate Governance als Teil eines nationalen bzw. kulturellen Systems

3. Corporate Governance-System in Deutschland
3.1. Vorstands-/Aufsichtsratmodell der Aktiengesellschaft
3.2. Mitbestimmungsmodell
3.3. Rechtlicher Rahmen und Deutscher Corporate Governance Kodex

4. Corporate Governance-System in Japan
4.1. Keiretsu-System der Unternehmensverflechtungen
4.2. Rolle der Hauptbanken
4.3. Rechtliche Rahmenbedingungen

5. Vergleich der Corporate Governance-Systeme
5.1. Kapitalmarkteinfluss
5.2. Bedeutung von personellen Verflechtungen
5.3. Rechtliche Regelungen

6. Fazit und Entwicklung der Corporate Governance

Anhang mit Anhangsverzeichnis

Verzeichnis der Gesetze, Verordnungen und Verwaltungsanweisungen

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Unterschiede in der Corporate Governance zwischen Deutschland und Japan
Hochschule
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg  (Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling)
Note
1,7
Autor
Jahr
2007
Seiten
26
Katalognummer
V157224
ISBN (eBook)
9783640701933
ISBN (Buch)
9783640700509
Dateigröße
540 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Corporate Governance;, Deutschland;, Japan;, Keiretsu, Mitbestimmung, Corporate Governance System
Arbeit zitieren
Christian Offenhammer (Autor:in), 2007, Unterschiede in der Corporate Governance zwischen Deutschland und Japan, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/157224

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