Die Balanced Scorecard als Instrument des Beschaffungscontrollings

Name: Die Balanced Scorecard als Instrument des Beschaffungscontrollings
Price: 18.95 EUR
Availability: InStock
Author: Linda Müller
ISBN: 9783346285256

Hausarbeit, 2018

29 Seiten, Note: 1,0

Linda Müller (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Definitorik: Vom Controlling zum Beschaffungscontrolling
2.1 Controlling
2.2 Beschaffung
2.3 Beschaffungscontrolling

3 Balanced Scorecard
3.1 Kerngedanke
3.2 Die vier Perspektiven der Balanced Scorecard
3.2.1 Die finanzwirtschaftliche Perspektive
3.2.2 Kundenperspektive
3.2.3 Interne Prozessperspektive
3.2.4 Lern- und Entwicklungsperspektive

4 Von der klassischen Balanced Scorecard zur Procurement Balanced Scorecard
4.1 Modifikation der klassischen Balanced Scorecard
4.2 Perspektiven der Procurement Balanced Scorecard
4.2.1 Wertperspektive
4.2.2 Perspektive der internen Kunden
4.2.3 Lieferantenperspektive
4.2.4 Interne Prozessperspektive
4.2.5 Lern- und Entwicklungsperspektive
4.3 Entwicklung einer Procurement Balanced Scorecard
4.4 Die Procurement Balanced Scorecard der Metallgewebe AG
4.5 Abschließende Beurteilung

5 Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 29 Seiten

Details

Titel: Die Balanced Scorecard als Instrument des Beschaffungscontrollings
Hochschule: Fachhochschule Aachen
Note: 1,0
Autor: Linda Müller (Autor:in)
Jahr: 2018
Seiten: 29
Katalognummer: V944749
ISBN (eBook): 9783346285249
ISBN (Buch): 9783346285256
Sprache: Deutsch
Schlagworte: balanced, scorecard, instrument, beschaffungscontrollings

Arbeit zitieren: Linda Müller (Autor:in), 2018, Die Balanced Scorecard als Instrument des Beschaffungscontrollings, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/944749

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