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Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?

Name: Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?
Price: 27.95 EUR
Availability: InStock
Author: Elena Wotschel
ISBN: 9783346264930

Bachelorarbeit, 2015

54 Seiten, Note: 1,5

Elena Wotschel (Autor:in)

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretischer Hintergrund
2.1 Stress
2.2 Full Range Leadership Theory
2.2.1 Laissez-Faire
2.2.2 Transaktionale Führung
2.2.3 Transformationale Führung
2.3 Hypothesenherleitung

3 Methode
3.1 Stichprobe
3.2 Forschungsdesign
3.3 Messinstrumente
3.4 Auswertungsstrategie

4 Ergebnisse
4.1 Deskriptive Statistik
4.2 Überprüfung der Hypothesen

5 Diskussion
5.1 Interpretation der Ergebnisse
5.2 Stärken, Limitationen und Konsequenzen für die zukünftige Forschung
5.3 Implikationen für die Praxis
5.4 Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 54 Seiten

Details

Titel: Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?
Hochschule: Technische Universität Dortmund (Lehrstuhl für Personalentwicklung & Veränderungsmanagement)
Note: 1,5
Autor: Elena Wotschel (Autor:in)
Jahr: 2015
Seiten: 54
Katalognummer: V937532
ISBN (eBook): 9783346264923
ISBN (Buch): 9783346264930
Sprache: Deutsch
Schlagworte: HRM, Führung, Stress, Führungsmodell, Full Range Leadership Theory, Laissez-Faire, Transaktionale Führung, Transformational Führung

Arbeit zitieren: Elena Wotschel (Autor:in), 2015, Welchen Führungsstil der Full Range Leadership Theory nutzen gestresste Führungskräfte?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/937532

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