Mitarbeiterzufriedenheit als zentrales Element der Mitarbeiterbindung. Entwicklung von Handlungsstrategien


Akademische Arbeit, 2020

41 Seiten, Note: 1,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Die Relevanz des Themas
2.1 Hohe Fluktuation
2.2 Der Gallup Engagement Index
2.3 Die Service-Profit-Chain

3 Mitarbeiterbindung versus Mitarbeiterzufriedenheit
3.1 Mitarbeiterbindung
3.1.1 Bindung aus psychologischer und emotionaler Sicht
3.1.2 Das Unternehmen als Gesellschaft
3.2 MA-Zufriedenheit: innere Soll-Ist-Analyse der Arbeitnehmer
3.2.1 Mitarbeiterzufriedenheit messen
3.2.2 Direkte versus indirekte Messung

4 Umfrage zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung
4.1 Die verschiedenen Generationen
4.1.1 Baby-Boomer
4.1.2 Generation X
4.1.3 Generation Y / Millennials
4.1.4 Generation Z
4.2 Ziel der Umfrage
4.3 Gestaltung und Durchführung
4.4 Ergebnisse und Interpretation

5 Maßnahmen zur Messung und Verbesserung der Arbeitszufriedenheit am konkreten Beispiel
5.1 Das Hotel
5.2 Die Mitarbeiterbindung stärken
5.2.1 Gestaltung der Mitarbeiterbefragung
5.2.2 Auswertung der Befragung
5.2.3 Entwicklung eines Workshops

6 Ausblick

Literatur- und Quellenverzeichnis

Anlagen

Ende der Leseprobe aus 41 Seiten

Details

Titel
Mitarbeiterzufriedenheit als zentrales Element der Mitarbeiterbindung. Entwicklung von Handlungsstrategien
Hochschule
Hotelfachschule Heidelberg - Fritz-Gabler-Schule
Note
1,0
Jahr
2020
Seiten
41
Katalognummer
V936456
ISBN (eBook)
9783346278654
ISBN (Buch)
9783346278661
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Schlagworte
Human Resources, mitarbeiterbindung, mitarbeiterzufriedenheit, engagement, mitarbeiterentwicklung, workshop, strategie, hotelerie, mitarbeiterpsychologie, perosnal, personalentwicklung
Arbeit zitieren
Anonym, 2020, Mitarbeiterzufriedenheit als zentrales Element der Mitarbeiterbindung. Entwicklung von Handlungsstrategien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/936456

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