Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Change-Management
2.1.1 Instrumente und Konzepte
2.1.1.1 Vorbereitungsphase
2.1.1.2 Analysephase
2.1.1.3 Konzeptionsphase
2.1.1.4 Implementierungsphase
2.1.1.5 Evaluationsphase
2.1.2 Widerstände als Herausforderung
2.1.2.1 Rationaler (sachlicher) Widerstand
2.1.2.2 Politischer Widerstand
2.1.2.3 Emotionaler Widerstand
2.1.2.4 Instrumente zum Abbau von Widerständen
2.2 Flexibles Arbeiten
3. Change-Management zur Unterstützung flexiblen Arbeitens
4 Fazit
Literaturverzeichnis
Ende der Leseprobe aus 27 Seiten
- Arbeit zitieren
- Marcel Pohl (Autor:in), 2020, Flexibilisierung der Arbeit durch den Einsatz von Change-Management-Maßnahmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/909228
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