Abstract or Introduction
Anhand des Beispiels der Globalisierung wird ersichtlich, dass die Relevanz von Vertrauen in Organisationen möglicherweise unterschätzt wird, da man die Bedeutung externer Anforderungen entsprechend höher gewichtet. Die Folge sind einseitig geprägte Maßnahmen und Handlungen. Diesbezüglich ist weiterführend anzunehmen, dass eine organisationsinterne Auseinandersetzung mit Vertrauen oder Misstrauen eher selten (ökonomische) Relevanz eingeräumt wird. Diese Annahme unterstellt folglich ein weniger ausgeprägtes Bewusstsein für Interdependenzen im organisationalen Kontext an sich. Es scheint möglich, dass Misstrauen an sich erhebliche Kosten durch ineffiziente Verhaltensweisen, Prozesse sowie Strukturen begünstigt und würde daher einen Wettbewerbsnachteil im Kontext steigender Anforderungen darstellen. Daher ist es von Interesse zu beleuchten, warum insbesondere eine Misstrauenskultur Organisationen teuer zu stehen kommen könnte.
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- Oliver Gobert (Author), 2019, Warum eine Misstrauenskultur Organisationen teuer zu stehen kommt, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/905584
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