Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Die zentrale Stellung des Behavioral Controllings im Berichtswesen
2 Konstellation eines optimalen Berichtswesens und auftretende Herausforderungen
2.1 Der Prozess des optimalen Berichtswesens und die Rolle des Controllers und des Managers
2.2 Der Mensch als wesentliche Herausforderung zur Realisierung des optimalen Berichtswesens
3 Ausgewählte Biases, die in den Phasen des Berichtswesens auftreten
3.1 Die Vorselektion der Kennzahlen führt zur unbewussten Anwendung des Confirmation Bias
3.2 Berichterstellung und ihre Anfälligkeit für Anchoring Bias
3.3 Die Berichtsanalyse wird vom Framing-Effekt beeinflusst
3.4 Die Maßnahmenwahl auf Basis der Berichtsinformationen deutet die Präsenz des Availability Bias an
4 Ausgewählte Lösungsansätze zur Bewältigung der Biases
4.1 Die Fehlerkultur induziert die Notwendigkeit des Debiasing
4.2 Die empfängerorientierte Informationsaufbereitung zur Minderung des Confirmation Bias und Framing-Effekts
4.3 Prognosen müssen kritisch betrachtet werden
5 Fazit
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Büsra Aldag (Autor:in), 2019, Die Verhaltensorientierung im Berichtswesen. Ansätze zur Optimierung der Controller-Manager-Beziehung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/900314
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