Generation Y. Herausforderung und Handlungsansätze für das Personalmanagement


Bachelorarbeit, 2019

35 Seiten, Note: 2,0

Anonym


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Relevanz der Arbeit
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau

2. Theoretischer Teil: Generationenbegriff und Generationsüberblick
2.1 Generationsbegriff
2.2 Einflussfaktoren der Generation Y
2.2.1 Demografischer Wandel
2.2.2 Globalisierung
2.2.3 Digitalisierung
2.3 Generationsüberblick
2.3.1 Baby-Boomer
2.3.2 Generation X
2.3.3 Generation Y
2.3.4 Generation Z
2.4 Abgrenzung von Generation Y zu Generation Z

3. Auswirkungen auf das Personalmanagement
3.1 Herausforderungen
3.2 Ansprüche und Erwartungen
3.2.1 Selbstbewusstsein und Selbstverwirklichung
3.2.2 Work-Life-Balance
3.3 Handlungsansätze
3.3.1 Finanzielle Belohnung
3.3.2 Arbeitskultur
3.3.3 Flexibilität
3.3.4 Möglichkeiten der kontinuierliche Lernerfahrung

4. Fazit

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 35 Seiten

Details

Titel
Generation Y. Herausforderung und Handlungsansätze für das Personalmanagement
Hochschule
Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg
Note
2,0
Jahr
2019
Seiten
35
Katalognummer
V704508
ISBN (eBook)
9783346217622
ISBN (Buch)
9783346217639
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Generation Y, Generationsmanagement, Personalmanagement, Handlungsansätze, Herausforderungen
Arbeit zitieren
Anonym, 2019, Generation Y. Herausforderung und Handlungsansätze für das Personalmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/704508

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