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Möglichkeiten und Grenzen von Produktportfolios im strategischen Controlling


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2019

20 Pages, Note: 2,0

Anonyme


Extrait


Inhaltverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Problemstellung

2. Ursprung und Entwicklung des Portfoliogedankens
2.1. Zeitliche Eingrenzung
2.2. Entwicklung der zwei bekanntesten Portfolioanalysen

3. Definition der bekannten Produktportfolios
3.1. Marktwachstums-Marktanteils-Portfolio der Boston Consulting Group
3.2. Attraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolio

4. Stärken und Schwächen der Produktportfolios

5. Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Möglichkeiten und Grenzen von Produktportfolios im strategischen Controlling
Université
University of Applied Sciences Ludwigshafen
Note
2,0
Année
2019
Pages
20
N° de catalogue
V584914
ISBN (ebook)
9783346163127
ISBN (Livre)
9783346163134
Langue
allemand
Mots clés
controlling, grenzen, möglichkeiten, produktportfolios
Citation du texte
Anonyme, 2019, Möglichkeiten und Grenzen von Produktportfolios im strategischen Controlling, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/584914

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Titre: Möglichkeiten und Grenzen von Produktportfolios im strategischen Controlling


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