Strategisches IT-Controlling. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen


Akademische Arbeit, 2019

17 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkurzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffsdefinitionen und theoretische Grundlagen
2.1. Begriffsdefinitionen
2.1.1. Kennzahlen
2.1.2. IT-/BalancedScorecard
2.2. Theoretische Grundlagen
2.2.1. Wertbeitrags-Analyse
2.2.2. Ursache-Wirkungs-Diagramm
2.2.3. EconomicValueAdded
2.2.4. Balanced Scorecard und IT-Strategy Map
2.2.5. Strategy Map
2.2.6. IT-Balanced Scorecard
2.2.7. IT-Asset-Management

3. Praxisorientierter Einsatz der IT-Balanced Scorecard
3.1. Beschreibung des Fallbeispiels
3.2. IT-Vision, -Leitbild und -Strategie
3.3. Wahl der Perspektiven und strategischen Ziele
3.4. Erstellung der IT-Strategy Map
3.5. Erstellung der IT-Balanced Scorecard

4. Zusammenfassung und Fazit

5. Literaturverzeichnis

6. Internet Quellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 17 Seiten

Details

Titel
Strategisches IT-Controlling. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
1,0
Autor
Jahr
2019
Seiten
17
Katalognummer
V514928
ISBN (eBook)
9783346132680
ISBN (Buch)
9783346132697
Sprache
Deutsch
Schlagworte
IT, Controlling, Wertbeitrag, Wertbeitragsanalyse, Mainframe, ITIL, Strategy, Strategy Map, Balanced Scorecard, BSC, IT-BSC, EVA, Economic Value Added, Ursache Wirkung, Ishikawa, IT-Strategy Map, Krieglstein, Mitarbeiterzufriedenheit
Arbeit zitieren
Korawik Krieglstein (Autor:in), 2019, Strategisches IT-Controlling. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/514928

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