Verbesserungspotenziale der vertrieblichen Auslandsexpansion eines mittelständischen Unternehmens


Projektarbeit, 2019

31 Seiten, Note: 2,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theoretische Vorüberlegungen
2.1 Mittelstand oder KMU
2.2 Vertriebliche Auslandsexpansion
2.3 Motive und Ziele
2.4 Chancen und Risiken
2.5 Schlüsselfaktoren der Auslandsexpansion

3 Situationsanalyse
3.1 Die BEISPIEL GmbH
3.2 Analyse der Ist-Situation
3.2.1 Motive und Zielsetzung
3.2.2 Abgleich der Schlüsselfaktoren
3.2.3 Umsetzung der vertrieblichen Expansion
3.3 Bewertung der IST-Situation
3.4 Mögliche Verbesserungspotenziale

4 Kritische Würdigung

5 Fazit

Literaturverzeichnis (Quellenverzeichnis)

Ende der Leseprobe aus 31 Seiten

Details

Titel
Verbesserungspotenziale der vertrieblichen Auslandsexpansion eines mittelständischen Unternehmens
Hochschule
AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart
Note
2,3
Autor
Jahr
2019
Seiten
31
Katalognummer
V514594
ISBN (eBook)
9783346101570
ISBN (Buch)
9783346101587
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Der Projektbericht wurde mit Bezug auf ein existierendes Unternehmen der HVAC Branche mit Sitz in Deutschland erstellt. Das Unternehmen und dessen Mutterkonzern sowie Tochtergesellschaften wurden innerhalb des Projektberichtes unkenntlich gemacht (siehe Beispiel GmbH). Dies hat keinerlei Auswirkung auf die Inhalte dieser Arbeit.
Schlagworte
verbesserungspotenziale, auslandsexpansion, unternehmens
Arbeit zitieren
Fabian Ipfelkofer (Autor:in), 2019, Verbesserungspotenziale der vertrieblichen Auslandsexpansion eines mittelständischen Unternehmens, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/514594

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